此次检查聚焦安全核心环节，重点走访公司驻习水大队、赤水中队。王光银一行实地察看枪弹库规范化管理、监控系统实时运行情况，现场检视勤务操作全流程规范执行情况，详细听取威盾押运公司副总经理万俊关于习水大队、赤水中队安全制度落实、勤务保障、队伍建设等工作的专项汇报。王光银对驻勤单位在安全管理制度执行、人员思想稳定、日常勤务规范等方面取得的成效给予肯定，同时强调，武装押运事关地方金融安全和社会稳定，是集团履行国企社会责任的重要载体，安全是押运工作的生命线和底线，任何时候都不能有丝毫松懈。全体人员必须时刻保持清醒头脑，紧盯薄弱环节，持续加固安全防线，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全生产屏障。

动员大会上，王光银结合当前押运工作实际、节日安全风险特点及集团高质量发展要求，对全体押运人员提出五点明确要求。一是提高政治站位，绷紧安全之弦。常态化开展安全案例警示教育，坚决克服麻痹大意和侥幸心理，将“安全第一、生命至上”的理念贯穿每一次操作、每一个环节，切实把安全责任刻在心上、扛在肩上、落在行上。二是严守制度规范，筑牢安全之墙。严格执行枪弹管理闭环要求，规范车辆全流程检查与安全行驶标准，统一勤务操作规范，杜绝图省事、走捷径的违规行为，确保各项制度刚性执行、落地见效。三是深化隐患排查，织密安全之网。建立“自查+互查+督查”常态化自查自纠机制，对人员思想动态、枪弹安防设施、车辆性能状况等开展全面“体检”，实行问题台账销号管理，做到隐患整改“底数清、责任明、措施实、效果好”，杜绝同类问题屡查屡犯。四是强化应急处突，锤炼实战之功。完善应急预案体系，常态化开展贴近实战的应急演练，保障通讯联络畅通，提升突发情况第一时间上报、快速联动、高效处置的实战能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。五是精细队伍建设，凝聚发展之力。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，既要关心关爱一线队员，加强心理疏导和困难帮扶，又要严抓人员日常行为管理，着力提升押运队员职业荣誉感和归属感，打造一支政治可靠、业务精通、作风过硬、纪律严明的专业化押运铁军，为集团拓展安全服务板块提供坚实支撑。

威盾押运公司副总经理万俊就落实此次检查要求和王光银讲话精神作补充部署。他强调，全体人员要深刻领会集团部署要求和讲话核心内涵，将各项安全要求细化到岗、量化到人、落实到事，以“零隐患、零事故”为目标，全面排查整治各类安全漏洞，切实扛起安全主体责任。各驻勤大队要以此次检查和动员为契机，举一反三、压实责任，全力做好“五一”假期安全值守和押运保障工作，以实际行动回报集团信任与社会重托。

此次节前安全检查暨动员大会，既是一次责任压实会，也是一次工作部署会，更是一次思想动员会，有效统一了思想、明确了责任、细化了举措，进一步强化了一线押运人员的安全防范意识和责任担当，为“五一”假期武装押运工作安全平稳开展筑牢了坚实基础，也为集团持续做强做优安全服务产业、维护地方金融秩序和社会稳定提供了有力保障。